业务挑战

数智转型需求

数智转型业务场景

  • 需求计划
    需求计划
    快速组织生产供应，准确制定供应计划，安排生产，为客户快速承诺交期
  • 替代优化处理
    替代优化处理
    支持定义替代方案与替代优化计算，可以根据MRP计算自动调用替代优化算法，充分配置可用库存
  • 自制与委外管理
    自制与委外管理
    快速准确下达自制与委外生产计划，可以实现高效、精准的生产用料控制，支持多样化的生产组织形态
  • 生产物料管控
    生产物料管控
    快速统计生产物料是否齐套，并按时、按量配送/领用生产用料，全面支撑生产用料准备
  • 车间管理
    车间管理
    编制可有效执行的额车间作业计划，并支持实时查看生产进度，通过快速采集和统计员工及班组质量，实现工序成本的精准核算，提升管理水平
  • 全链质量检验
    全链质量检验
    自定义质量管理标准，并能够实现全链过程质量管控，提高质检工作效率，大幅企业良品率

数智财务蓝图

打造了产供销一体化的在线解决方案，企业内部供应链、生产、采购运营提供端到端的跨地、跨组织、跨国的流程解决方案，帮助企业打通线上线下业务一体化

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