erp方案实施步骤是什么?企业使用erp管理系统有哪些好处

2022-08-01 网友投稿

  在日益竞争的激烈的现代社会中,如何更好的提升企业的竞争力、降低运营成本,已经成为企业能否持续发展下去的关键点,而erp管理系统所发挥的作用毋庸置疑,那么,erp方案实施步骤是什么?企业使用erp管理系统有哪些好处?一起分析下吧。

erp方案

  erp方案实施步骤

  1、ERP小组实施会议

  时间:年月日

  地点:会议室

  与会人员:生产、技术、销售、采购、财务、物控、仓管、品管。

  主题:各部ERP系统相关人员工作安排,ERP基础知识讲解,各编码规则阐述,初期基本资料录入要点。

  2、ERP系统安装

  ①、数据库安装于公司服务器。

  ②、采用数据共享,将软件安装于授权用户。

  3、基本资料录入(年月日始,计划用时天)。

  ①、财务:货币、资金帐户的录入。

  ②、仓管:仓库、计量单位、物料类别、物料、物料清单的录入。

  ③、销售:货币、客户类别、客户、产品报价的录入。

  ④、采购:货币、供应商类别、供应商、供应商报价的录入。

  4、ERP系统初运行时间:

  ①、销售部录入订单。

  ②、物控部录入物料需求计划、采购计划、生产计划。

  ③、采购部下达采购计划、采购订单。

  ④、仓管部对物料入库、单据过帐。

  ⑤、生产部下达生产计划、生产订单。

  ⑥、财务部录入收、付款单。

  6、运行过程中问题点反馈及处理。

    企业使用erp管理系统有哪些好处

  以用友YonSuite,用友YonSuite可以给企业带来以下的好处:

  1、优化供应链管理,降低物流成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。

  2、实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

  3、业务数据实时处理,决策命令准确下达。降低经营风险,快速应对市场变化。

  4、有效控制原材料、在产品和产成品库存,提高库存周转率。

  5、提高企业的准时交货率,降低发货差错率,使企业效率及信誉大大提高。

  6、采购人员有了及时准确的生产计划信息,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

  7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。

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  erp方案实施步骤是什么?企业使用erp管理系统有哪些好处?以上就是我们针对这些问题为大家进行的解答,总之,如果大家想要让自己更具有优势的话,那就选择用友YonSuite。

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