经过三年多的精心筹备及建设，9月10日上午，由建发集团出资兴办的三级综合医院——厦门弘爱医院正式开业。与之同期开业的还有厦门弘爱康复医院、厦门弘爱养护院。用友为厦门弘爱医院以及厦门弘爱康复医院、厦门弘爱养护院提供了全模块集团化的医院综合运营管理系统（HRP），帮助厦门弘爱医院实现精细化、科学化、规范化的管理。

在开业仪式上，厦门市市委常委市政府常务副市长黄强，福建省卫计委党组副书记、副主任陈晓春，厦门建发集团党委书记、董事长黄文洲纷纷致辞，祝贺厦门弘爱医院正式开业。厦门市市委常委市政府常务副市长黄强表示：“作为首家由市属国有企业出资兴建的三级非营利性综合医院，厦门弘爱医院的开业，既体现了市委市政府为民办实事的务实举措，也是厦门探索社会资本办医模式的创新尝试，对于深化我市医疗体制改革、加快卫生事业发展、满足人民群众多层次个性化的医疗服务需求，具有极大的推动作用和示范效应。”

关于厦门弘爱医院

厦门弘爱医院是由厦门建发集团于2013年12月，以捐赠的方式投资兴建三级非营利性综合医院。总规划总用地126亩，总建筑面积33万㎡，规划总床位1380张，其中急性医疗床位1000张，急性后期护理床位380张。医院建设参照JCI标准和规范，将门诊、急诊、住院大楼统一规划，一次性建成，一期工程面积约27万㎡，建筑主体结构将于2016年底封顶，2018年初竣工，预计于2018年4-5月投入运营。厦门弘爱医院将计划建设高水平硬件、软件设施，为病人打造温暖、安全的就医环境的同时，注重为员工提供安全、良好的工作环境。

用友凭借着在医疗行业深耕多年的实践经验和成熟的产品体系，为厦门弘爱以及厦门弘爱康复医院、厦门弘爱养护院建立集团化的医院综合运营管理系统（HRP），实现了一体化财务管理、全生命周期的资产管理、全流程的物资管理以及全面人力资源管理，建立健全医院运营管理体系，进而加强医院及下属各单位的互联互通，业务流程协同，实现运营与医疗的高效协同：

在财务管理方面：满足医院各项制度的全部要求，通过财务系统与医疗业务系统等业务系统间的数据整合、共享，实现财务业务一体化，实现会计政策、会计科目、核算口径统一管控。

在成本管理方面：实现医院全成本核算及精细化管理，支持多种维度的成本分摊方法。

在预算控制方面：实现医院业务、收支、投资及资金全过程可控，精细化管理整体预算执行情况。

在物资管理方面：从采购到付款实现业务闭环管理，保证质量与安全，有效降低物资成本。高值耗材实现全程条码管理、支持寄售模式及医嘱实时核销。

在采购管理方面：支持多种采购方式的日常采购管理，支持相应的供应商管理，支持与采购相关的合同管理，支持相应的采购分析与查询，支持与资材、设备、财务等模块的无缝集成。

在人力资源管理方面：实现医院人力资源主要事务、流程的全过程管理，支持与医疗业务系统对接，实现信息共享。

在绩效管理方面：实现院区、部门、员工的全面的、精细化的绩效管理。支持与医疗业务系统对接，满足多模式、精细化的绩效考核方式，实现收入、成本指标项等信息的自动采集。

用友凭借成熟现代化企业ERP管理思路和先进技术已为多家医疗集团提供产品支持和技术服务，帮助医疗集团提升整体运营能力和水平，实现医疗集团的集中管控。截止目前用友社会办医的部分客户有：首都医疗集团、中信医疗集团、西安国际医院投资股份有限公司、东信医疗集团、泰康之家、华润凤凰医疗集团、苏宁环球集团股份有限公司、牙博士医疗控股集团有限公司等。