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企业资源管理系统erp的作用有哪些?如何实施各管理模块

摘要:很多的企业开始走上信息化管理之路,ERP系统的应用就是重要的体现,那么,如何实施ERP系统的各管理模块?企业资源管理系统erp的作用有哪些?很多朋友们对于这些问题都感到非常的疑惑,下面就让小编来解答下吧。

  很多的企业开始走上信息化管理之路,ERP系统的应用就是重要的体现,那么,如何实施ERP系统的各管理模块?企业资源管理系统erp的作用有哪些?很多朋友们对于这些问题都感到非常的疑惑,下面就让小编来解答下吧。

  企业资源管理系统erp

  如何实施ERP系统的各管理模块

  一、首先是建立当前和未来3个月产品的所有资料,如材料资料、产品资料、产品BOM资料、订单资料等等。只有完整、全面、正确的基础资料,才能保证后续系统作业的顺利进行。前期基础资料之材料基本资料拟由ERP实施小组成员集中建立。而产品BOM资料、订单资料、厂商资料等等则应由相关部门的作业人员建立。

  二、完成ERP系统物流部分的系统实施,主要是采购(含材料加工)、仓库等系统的实施。作为OEM的企业来说,由于其材料采购基本上是依据订单进行的,并且许多材料又是从国外进口,也有些供应商的材料需要转厂,因此,在本阶段实施的系统还应包括业务、报关等。应该说,这部分系统是企业ERP系统最为核心的系统,关联最紧密的系统,同时也是可能给实施企业带来最大效益的系统,因此,如果这部分系统不能成功实施,则基本上可以确定整个ERP系统的实施失败。

  三、完成ERP系统现场信息管理部分系统的实施,主要是计划、订单生产、中仓、成品仓的管理等。这部分系统相对简单,因此其实施会相对容易一些。

  四、完成人力资源系统,包括人事、考勤、薪资(含件资)等系统的实施。由于人力资源系统与其它系统的关联性较小,因此,这部分系统实际上可以在任何时间点进行。

  五、完成财务系统的实施。ERP中的财务系统一般与其它系统关联非常紧密,尤其是其中的应收和应付管理部分,应是与订单出货和材料订购、仓库收料等密切关联,因此,这部分系统需要在业务系统、采购系统、仓库系统等实施完成后才能实施。

  六、完成与客户、供货商信息互动部分系统的实施。一般的ERP系统不一定会有这一部分的系统,但如果有的话,可以安排在最后进行。当然,供应商关系管理部分也可安排与采购系统同时实施。

  七、验收与总结系统实施完成后,我们应对整个系统的运行效率和效益作出定性、定量和客观公正的评估,总结经验,表彰对ERP系统实施有突出贡献者。

  企业资源管理系统erp的作用有哪些

  1.加强精细化管理能力

  特别是客户跟踪细节,生产过程细节,质量控制细节,解决市场变化和平衡生产之间的矛盾;

  2.减少操作损耗

  作业损耗包括部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包括生产过程中的物流损耗;

  3.提高生产力

  用ERP系统代替人工完成传统工作中的大量繁杂事务,降低员工的工作量和烦琐程度,降低企业运营人力成本;

  4.减少信息孤岛

  处理好企业经营过程中的信息流问题,减少信息孤岛行为;

  5.提高管理效率

  使ERP系统帮助管理者轻松实现对整个工作过程的控制;

  6.降低费用

  改善品质和降低成本,改变企业对部门本位的看法,促进部门之间的合作。

  企业资源管理系统erp

  如何实施ERP系统的各管理模块?企业资源管理系统erp的作用有哪些?各位朋友们是不是都已经有了全面的认识了呢?希望大家可以喜欢我们分享的内容,一起实现更好的发展。

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