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erp企业资源管理系统如何实施?二次开发所需协助工具

摘要:我们都知道erp管理系统对于企业实现现代化管理的重要意义,但是,真正实施起来却不是一件容易的事情,那么,erp企业资源管理系统如何实施?erp系统二次开发所需协助工具有什么?还等什么呢?共同搞清楚吧。

  我们都知道erp管理系统对于企业实现现代化管理的重要意义,但是,真正实施起来却不是一件容易的事情,那么,erp企业资源管理系统如何实施?erp系统二次开发所需协助工具有什么?还等什么呢?共同搞清楚吧。

  erp企业资源管理系统

  erp企业资源管理系统如何实施

  1、调查研究准备

  也就是说ERP项目总监及总经理会深入实际到现场了解企业的现状分析和搜集供需。

  2、蓝图规划

  ERP厂商根据企业供需调查研究,相结合企业实际情况现状分析整理、讨论,此环节顺景软件项目负责人会帮助企业实现流程的标准化改造,并通过ERP软件流程来固化。

  3、基础资料整理和培训练兵

  此环节ERP厂商实施顾问会帮助企业去规范化企业的某些相关信息,如原材料的编码,BOM的規划、工时定额等,并查验基础资料的准确性;ERP厂商对于企业方所有软件操作工作人员必须培训考核达标后才可以入职工作。

  4、盘点上线

  ERP厂商在开展了用户化和二次开发后,就能够用企业实际情况的业务流程数据开展仿真模拟运行,这时候会挑选客户部分较为成熟的业务流程开展试运营,以实现以点带面、由粗到细,确保新系统开展平稳运行。

  5、精益生产改善

  ERP上线只不过使用刚开始,无法代表软件实施顺利落地;ERP厂商觉得的软件服务策略致力于不断提高企业管理效率,因此与企业的协作态度脱节,会根据我们公司的实践经验与客户公司的情况去不断努力,按年度规划的方法去确认企业管理效率推进的目标,为企业不断提供贴心服务。

  erp系统二次开发所需协助工具

  1)外部录单系统:加强地区事业部顾问与二次开发部门之间对整个开发周期的查询与管控,及时详细的反应出程序开发的状态。

  2)环境建置工具:快速、高效的帮助程序员建立二次开发环境,并完成相关配置。

  3)程序自测工具:检测出产品某些固定要求,有效防止由于程序员疏忽导致的错误。

  4)打包工具:快速、高效的完成开发程序的build过程,一并将需要的数据库资料,相关文件资料包装成一个zip档。

  5)内部派工系统:高效的管控所有部门工作人员的工作状况,及时反应存在的问题。

  erp企业资源管理系统

  erp企业资源管理系统如何实施?erp系统二次开发所需协助工具有什么?各位朋友们现在对于这些问题还有什么疑问吗?总之,希望大家可以喜欢我们的内容,并有所收获。

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