4006-600-577

新闻资讯

首页 / 新闻资讯

食品行业erp实施有哪些优化对策?看看可以怎么做

摘要:由于食品行业自身的特点,自然也对erp系统有着现实需求,那么,食品行业erp实施有哪些优化对策?想要更好的实现erp系统的应用和企业的管理,搞清楚这个问题非常有意义,那么,下面就一起看看该如何做吧。

  由于食品行业自身的特点,自然也对erp系统有着现实需求,那么,食品行业erp实施有哪些优化对策?想要更好的实现erp系统的应用和企业的管理,搞清楚这个问题非常有意义,那么,下面就一起看看该如何做吧。

  食品行业erp

  食品行业的特点

  ①根据国家法律的要求,食品行业必须进行严格的批号管理与批次追踪。

  ②配方是食品行业非常重要的一个技术资料,跟其他制造业的物料清单类似,是ERP计算的核心资料,但是,配方比物料清单要复杂多,管理起来也比较困难。

  ③食品行业有时为了促销,有可能把两种产品捆绑在一起销售,如常见的超市里把可乐跟橙汁捆绑销售等。所以,食品行业要求ERP能对组合坼解进行有效管理。

  ④食品行业在不同的时节,往往有各种各样的促销活动,如“五一”、“十一”、“春节等节日。所以,食品行业对价格的管理,如折扣、商品价格促销管理等功能,比其他行业要求高得多。

  ⑤订单、生产、采购管理等方面,无论是原材料还是成品,都要求有比较严格的保质期管理同时,要求管理上比较有弹性,方便操作包装类型,也是食品行业比较头疼的问题。同一种产品,套上不同的“衣服”,价格、市场定位就不同。

  ⑦大部分的食品制造企业,没有自己的品牌,靠给其他大牌食品厂进行帖牌生产维持经营,这就要求系统对○EM(贴牌生产)能够进行较好的控制。

  食品行业erp实施有哪些优化对策

  1、确定需求与目标,并且建立初期ERP实施的评估体系。

  2、开展ERP项目实施的宣导与培训,让全司深刻了解实施的原理与逻辑,提高员工的积极性,树立全员参与意识。

  3、引入系统初期,应设计好企业工作人员的操作权限,确保资源的安全性,确保系统初始化录入数据的准确性。

  4、构建ERP项目进度管理制度和评价体系,建议可以以量化的业绩指标来指导实际的经营过程,以达到控制好项目时间、成本和预算等的目的。

  5、领导层应综合考虑企业生产经营规模、发展战略目标等方面的因素,结合员工的情况,制定内控管理制度;其次,细化ERP系统管理制度,明确规定员工职责、考核机制、规范操作标准等,做到逐级管理,积极参与。

  6、建立适当的奖励机制,提高实施人员的积极性。

  食品行业erp

  食品行业erp实施有哪些优化对策?详细的内容已经在上文为各位朋友们介绍完毕了,大家看完之后,便可以知道,我们可以做的事情还是很多的,上面的内容可以为大家的实践提供参考。

  • 售前咨询

    400-6600-577
  • 售后服务

    400-6600-588
  • 公司地址

    北京市海淀区北清路68号用友产业园