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ERP系统的优点是什么?影响电子厂erp系统成功实施的因素

摘要:ERP系统是现代企业管理中重要的基础工具,那么,ERP系统的优点是什么?影响电子厂erp系统成功实施的因素有哪些?搞清楚这些问题之后,便可以帮助大家更好的实施erp系统,接下来精彩的内容马上为大家分享。

  ERP系统是现代企业管理中重要的基础工具,那么,ERP系统的优点是什么?影响电子厂erp系统成功实施的因素有哪些?搞清楚这些问题之后,便可以帮助大家更好的实施erp系统,接下来精彩的内容马上为大家分享。

  电子厂erp

  ERP系统的优点

   实用性

  企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力,为企业实现效益最大化,这些特点都可以体现ERP的本质。ERP的宗旨就是对企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化,ERP系统对各部门进行协调管理,以市场需求为导向开展企业的一切营销活动,帮助企业实现核心竞争力的提高,效益最大化。

  整合性

  ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合,比传统单一的系统更具功能性。

  弹性

  采用模块化的设计方式,使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。

  集中的数据储存

  将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。

  便利性

  在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

  总之,ERP提供了一个跨地域、跨部门甚至跨企业实时整合分析信息的企业管理应用。它可以在企业资源最优化配置的基础上,协助企业整合日常的管理需求和所有的运营,包括了财务管理、进销存管理、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到提高目标运作效率的效果。

  影响电子厂erp系统成功实施的因素

  1. 战略性因素:

  ①高层管理者的支持

  ②清晰的战略目标与发展愿景

  ③项目时间计划

  ④“遗存”系统

  遗存系统指原有的业务流程、组织结构以及IT系统。这里需要企业决定哪些“遗存”系统要被替换,以及ERP系统能否很好地替换原有系统。

  ⑤ERP系统实施策略

  企业需要考虑是先实施ERP系统的重点模块再实施全部模块,还是一开始就实施ERP系统的所有模块。

  2. 战术性因素:

  ①用户参与

  ②用户接受度与参与度

  ③监控和反馈

  ④沟通

  ⑤问题解答

  ⑥BPR与软件配置

  一般而言,业务流程重组(BPR)是企业从ERP中获益的关键,但另一方面业务流程重组也会给企业带来一定的变革管理问题,从而增加ERP的实施难度。所以需要企业结合自身业务流程以及ERP系统所蕴含的标准化业务流程做出合理的变化和迭代。

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  ERP系统的优点是什么?影响电子厂erp系统成功实施的因素有哪些?此刻想必各位朋友们都已经搞得非常清楚了吧,既然明白了影响的因素是什么,我们只要对症去采取措施就可以了。

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