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电商 erp系统选择的几大误区有哪些?ERP系统实施成功的判断标准

摘要:对于从事电商行业的朋友们,怎么不关注erp系统呢?那么,电商 erp系统选择的几大误区有哪些?ERP系统实施成功的判断标准是什么?接下来就让小编来帮助大家搞清楚这些问题吧,这样就可以更好的选择erp系统了。

  对于从事电商行业的朋友们,怎么不关注erp系统呢?那么,电商 erp系统选择的几大误区有哪些?ERP系统实施成功的判断标准是什么?接下来就让小编来帮助大家搞清楚这些问题吧,这样就可以更好的选择erp系统了。

  电商 erp

  电商 erp系统选择的几大误区

  企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。

  价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。

  软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。

  盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!

  业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置!

  ERP系统实施成功的判断标准

  系统无法完成的需求,人工对接完成。

  系统功能与业务差异,变通完成。

  各模块功能与操作、流程都已经整合。

  各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。

  各模块终端使用者都已经培训完成。

  系统能正确运行,运行逻辑准确。

  系统中所有单据、报表运行准确。

  完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。

  相比不上系统,业务运行效率大幅提升。

  不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。

  电商 erp

  电商 erp系统选择的几大误区有哪些?ERP系统实施成功的判断标准是什么?是不是通过我们的分享,大家又学习到了很多新的技能呢?希望我们的内容可以让大家做出更加正确的选择。

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