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工程管理erp软件的主要实施内容有哪些?一起来总结

摘要:说到erp软件,相信大家在很多的领域都可以看到它的身影,特别是在工程管理领域,erp软件也得到了广泛应用,那么,工程管理erp软件的主要实施内容有哪些呢?为了帮助大家的实践提供参考,下面就让小编来为各位朋友们详细的介绍下吧。

  说到erp软件,相信大家在很多的领域都可以看到它的身影,特别是在工程管理领域,erp软件也得到了广泛应用,那么,工程管理erp软件的主要实施内容有哪些呢?为了帮助大家的实践提供参考,下面就让小编来为各位朋友们详细的介绍下吧。

  工程管理erp软件

  1、主数据管理

  主数据管理包括以下几个模块的内容

  (1)、SD:客户等内容。

  (2)、PP:工作中心(代表施工设备等)。

  (3)、HR:员工主数据(包括企业员工及外协员工)。

  (4)、PS:标准WBS、标准网络。

  (5)、FICO:成本中心、作业类型(用于制定工作中心工时及员工工时的计划价格及实际价格。

  2、项目承接管理

  项目承接管理实际就是销售管理,包括以下内容:

  (1)、项目的询、报价(建议不实施)。

  (2)、项目销售合同管理(也就是销售订单),销售订单与WBS相关联,实现通过里程碑的完工确认进行开票管理。

  (3)、项目预付款(收入)。

  3、项目计划管理

  项目计划管理包括以下几个内容:

  (1)、项目收入计划管理。

  (2)、项目进度计划管理(编制每个活动需要的工期,从而编制出整个项目的施工计划刻)。

  (3)、项目资源计划管理(包括所需设备工时、施工人员的工时,由于全部是甲供料可不考虑物资的需求计划)。

  (4)、项目成本计划管理(根据资源计划可以计算出成本计划)。

  (5)、项目开票计划管理。

  4、项目施工过程管理

  项目施工过程管理主要包括以下内容:

  (1)、工程进度的确认(话动确认的同时确认每个设备的使用时间,按计划价格自动分摊设备的使用成本)。

  (2)、人工工时的确认(每个施工人员填Itime card,经审批后根据人员的计划价格自动分摊人工成本)。

  (3)、前两项内容都是在工地操作,需要考虑实现手段,网页或邮件或者移动工具。

  (4)、项目收款(包括开票、收入记账等内容)。

  (5)、项目文档管理。

  (6)、项目月结(重过账(根据实际成本分难设备与人工工时的成本,收入结算入主营业务收入,成本结算入主营业务成本)。

  5、亮点及扩展实施建议

  (1)、成本核算精细化:可考虑将资源计划订在设备一级(如主变压器、断路器等),将成本核算到设备一级,提供成本核算精细化的管理程度。

  (2)、施工设备的维护管理可建议上一上PM模块。

  工程管理erp软件

  工程管理erp软件的主要实施内容有哪些?以上就是我们为大家进行的介绍,我们可以了解到,一个工程管理erp软件的主要实施内容非常广泛,每一个环节都很重要,值得大家研究。

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