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生产制造业erp管理系统运行的流程如何?包括五大部分

摘要:在生产制造业行业,erp管理系统已经成为非常重要的存在,那么,生产制造业erp管理系统运行的流程如何?大家是不是也很想了解呢?那接下来就让小编来为各位朋友们详细的讲解下吧。

  在生产制造业行业,erp管理系统已经成为非常重要的存在,那么,生产制造业erp管理系统运行的流程如何?大家是不是也很想了解呢?那接下来就让小编来为各位朋友们详细的讲解下吧。

  生产制造业erp管理系统

  1、制定生产计划

  为了解决生产过剩和生产材料浪费的问题,有必要在ERP管理系统中制定切实可行的生产计划。除了销售订单,用户还可以直接输入生产计划。在紧急订单的情况下,可以通过增加临时生产计划直接生成物料需求计划,并发送到生产车间,消除生产订单过多造成的生产混乱。生产计划制定后,一键添加即可生成前期生产计划,简单快捷,省时省力。

    2、明确物料需求,自动生产排产

  ERP管理系统根据生产企业的特点,将物料需求计划设计为正向和反向两种生产调度模式。物料需求计划将生产计划细分为生产产品的生产计划、原材料和外购件的采购计划,确定制造件的生产日期和完工日期,原材料和外购件的订单、采购和入库日期,并生成车间订单和请购单,以确保生产过程中没有短缺或积压。

    3、形成生产订单,自动流转下一环节

  生产调度完成后,将生成生产订单。在ERP管理系统生产功能模块的生产订单列表中,可以看到生产订单、待发货明细、待分包明细、预采购明细等,确认生产订单后,系统会自动流向生产执行功能,方便快捷,彻底避免了生产订单多、生产过程混乱的现象。

    4、生产执行,形成生产派工单

  在管理系统中,生产订单确认后,系统自动流向生产执行环节。系统将自动调度工人,并发布具体的生产和完工日期、具体的生产车间、具体的生产线和具体的生产人员。车间订单下发过程中,系统会生成相应的领料单和生产工艺订单。同时,系统将自动通知物资部门准备和发送生产原材料,避免生产过程中的材料浪费和材料不足,帮助企业实现精益生产。

    5、生产工序汇报,严格管控生产流程

  ERP管理系统的调度单到达车间后,会有一个具体的开始日期和完成日期。生产线生产经理可根据经验灵活调整每个订单的实际操作时间。虽然生产管理人员可以在订单规定的范围内调整订单的生产情况,但生产过程仍需向上汇报。生产人员只需在《生产工艺报告明细表》中填报已发货的产品、加工工艺、已发货数量、合格的返工和报废数量,也可以进行扫码工艺报告。工序具体情况上报后,上级管理人员只需在工序报告中了解生产工序的全部情况即可。

  生产制造业erp管理系统

  生产制造业erp管理系统运行的流程如何?以上就是我们为大家分享的内容,我们可以通过上文了解到一个完整的生产制造业erp管理系统运行包括五大部分,大家都记住了吗?

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